德和重工坚持“让客户感受产品价值，让员工分享企业成果，让股东赢得发展效益”的企业宗旨，坚信优秀的人才是企业发展的重要组成部分。企业综合实力的竞争，归根结底是人才的竞争。 企业拥有了一流的人才，企业就能在竞争中立于不败之地。
要拥有人才，首先必须在企业内形成重视人才的良好氛围。公司本着“尊重人才、信任人才、依靠人才”的人本思想，建立了一个具有春风特色文化的工作、学习、生活环境，让员工的人格独立、个人尊严、人身权利得到充分尊重并能经常感受到来自企业大家庭的理解、关怀和帮助，让员工对企业产生真切的认同感、安全感、归属感。同时，企业也坚持与员工“双赢”的战略思想，努力创造良好的环境，使个人与组织共同成长，为人才的发展搭建一个广阔的舞台，德和重工把技术创新作为自己企业蒸蒸日上的源泉,超越自我的动力。公司将不断推出新产品，并力争自己的产品不仅在国内领先，而且在国际领先。
德和重工极其重视人力资源开发，成立了独立的培训中心负责整体培训工作，为保证培训有序进行，培训中心制定了整体培训体系及各模块相应人员的培养方案。
1、入司培训：所有新入司员工必须参加入司培训，培训时间为4天，使新员工尽快熟悉公司情况，了解企业文化，融入公司。
2、岗前培训：根据上岗要求，对相应人员实施岗前培训，主要包括营销、服务、研发和技术工人等，考核合格才能上 岗。
3、在岗提升培训：为提升在岗人员技能，组织在岗人员提升培训，培训对象包括公司所有人员。
4、后备干部培训：公司定期组织后备干部培训，要求干部在上岗前必须参加培训，并且考核合格才能上岗，提升基础管理技能。
5、干部提升培训：对在任的干部，定期组织干部提升培训，以提升干部的管理水平。
6、领导力培训：组织干部参加提升培训，提升管理人员领导力,贯彻相应的素质提升和企业文化等培训。
