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钢筋加工配送方案

钢筋加工配送,可以套裁钢材,能材料的利用率;使用效率的数控钢筋加工设备,生产效率高,加工成本低,加工精度高;质量监督部门便于管理,能钢筋加工质量等等。这种生产模式由于有诸多方面的优点,已成为新的投资项目,很多地方正准备投资建设钢筋加工厂。

有业内曾将钢筋加工配送与传统加工工艺相比,总结出其具有以下13因素:

1.对于业主单位而言:

一、由于商品钢筋减少了加工损耗,也就降低了整个工程成本;

二、避免了甲方单位预算人员与乙方施工单位在钢筋耗量计算上的误差,减少了甲、乙双方的工作磨擦,

第三、对于没有加工场地或场地狭小的甲方而言,避免了场租、临建及二次倒运费用的支出;

第四、采用商品钢筋拿来就用,大大缩短了施工工期;

第五、工程质量有,这不是因为它有连接工艺及设备,因为作为商品钢筋它不但要把产品送到客户手中,还要为客户提供好售后服务和售后钢筋质量。

2.对于施工企业而言:

六、它能同时为多个工地配送成型钢筋,可进行综合套裁,使钢筋的利用率,节约了资源,大大降低了施工企业钢筋制作成本;

七、由于商品钢筋配送,减少了施工企业资金占用,资金使用的矛盾; 八、由于使用了的生产设备及工艺,为使施工企业创建工程打下了基础;

九、解决了施工企业采购人员,加工人员,设备维修人员及加工设备、场租等费用的投入,避免了工程因开、竣工所带来的机械设备、原材料迁移及工作人员管理、吃、住所需临建及其它各项费用,为施工企业减少了费用支出;

第十、由于配送采用了生产设备,自动化程度高,大大生产效益,可以缩短工程工期;

第十一、配送中心在实施钢筋加工配送过程中,施工现场整洁文明,排除了由于钢筋加工制作带来的不安全;

第十二、施工企业不在施工现场进行钢筋加工降低了噪音污染,解决了扰民问题,增进了效益;

第十三、由于施工企业在文明,施工方面为甲方树立了好形象,在自己增进效益的同时也为甲方控制了成本,便于以后与甲方单位的继续开辟市场,同时也为自己树立了企业形象 。

钢筋加工配送工厂有两大主要特点:以使用数控钢筋加工设备为主,这类设备,生产能力大;二,同时服务多个用户,每个用户需要的品种都很多,生产运作中容易搞乱。钢筋加工主要是钢筋的非标加工,原材料的种类多,产成品的类型多,交货时间。在生产中需要做好周密的计划,才能设备的连续作业率。对此,我们做了下列几项工作:

1, 开发了钢筋剪切套裁软件,在剪切生产中能同时多个用户的需要,能大限度的降低材料损耗,材料利用率高;边生产,边做好不同用户所需产品的标示工作。

2, 使用ERP管理系统,让原材料计划、生产计划、设备管理等在同一个操作平台上运作,能大大管理效率,管理水平,降低生产成本。

3, 尽量做到设备,减少换材料造成的设备停机时间。

盘筋

盘筋适度的延伸,能材料强度,节约用材。在发达,一般都将盘筋通过冷轧的方式适度延伸、去除应力、收卷后再使用。产品盘筋断面均匀;立式收线的线卷盘重大、密实,排列整齐,适合数控钢筋加工设备使用。我们现在已经能生产出与欧洲产品相似的冷轧带肋钢筋生产线,在设计中充分考虑了问题,能控制氧化铁皮等粉尘的飞扬。使用,为推广使用数控钢筋加工设备提供了条件。钢筋箍、三角梁桁架、钢筋网、钢筋笼的箍筋等都需要冷轧圆或带肋钢筋,使用冷轧材对设备的使用重要。

钢筋笼

建筑施工中,现场需要大量绑扎非圆形的钢筋笼,由于现场条件,这部分工作的效率低、成本高。事先把笼子绑扎好,在工地只进行安装工作,能大大缩短施工周期,降低施工成本,施工质量。在工厂里大量绑扎笼子,通过使用工装,工人的劳动条件,能大大生产效率,减少工人的劳动强度,降低生产成本。这类工装能解决下列问题:

1、主筋的支撑与调整,依靠传动机构来完成,不需要人工手搬、肩扛,大大工人的劳动条件。

2、箍筋的排放位置用尺子量,直接排放在事先备好的金属槽里。这样绑扎出的笼子,箍筋摆放均匀,生产效率高。

车间设备布置方案

车间内的原材料是的棒材和盘筋,产成品主要是剪成品、形状的板筋、钢筋箍、桁架、钢筋笼子、网片等。车间内设备的安装位置,要按照一定的流程布置,这个流程影响到生产中物流的效率,要注意下列几点:

1、钢筋的剪切尽量集中在一起。这样便于原材料的管理,方便剪后余料的收集处理。剪后待弯曲的钢筋尽量通过输送辊道运送到弯曲机旁。同样的,棒材和箍筋弯曲设备应该分别集中安装。

2、冷轧钢筋加工,要注意氧化铁皮的收集,关键的地方需要加装密封罩、通风口。

3、钢筋笼滚焊设备的安装,要考虑好原材料和笼子成品的物流方向,为方便使用,需要设备供货商按车间设备布置提供设备。

培训

钢筋加工配送工厂,需要有一定素质的员工来管理操作机器、做材料和生产计划。目前在推广数控钢筋加工设备中遇到的普遍现象是,设备操作人员不稳定,换频繁,现场对设备的维护能力差,这样就很难充分发挥设备。企业要重视对员工的培训工作,对骨干员工的使用不能用临时的办法来管理。要注意培养下列几种员工:

1、机电维护技工,能及时处理生产中设备常见的故障。

2、设备操作工。对钢筋加工设备来说,再的设备也是人机结合来完成生产的,只有熟练的设备操作人员,才能使设备发挥的产能。

3、材料和生产计划员,这类人员是设备连续运作的关键。